伟大是管理自己

　　伟大的一种表现形式就是管理自己，而不是领导别人我经常跟王石出去玩，爬山他爬山大约只用了5年时间，就把七大洲最高峰都爬完了，加上南极点北极点，7+2对于当时四十七八岁，而今五十六岁的人来说，做到这样很不简单那他是怎样做到的呢？我们发现，在山上，我们和他最大的区别在于他能管理自己比如他说几点进帐篷就几点进帐篷为保持能量，食物再难吃他都往下咽，而我觉得不好吃就宁愿挨饿比如在山上应该下午5点睡觉，若是聊得高兴我们8点才睡，第二天肯定爬不起来了在珠峰7000多米的地方，不管别人再怎么说外面风景好，他都克制着自己不出帐篷，因为动一次能量就耗损一次当时跟他一起爬的还有另外一个朋友大刘，大刘就属于兴奋型的，8000米以下你在电视直播里看到的都是他的镜头他太放纵了，没有管理好自己，结果没劲儿了，到8000米时就打退堂鼓，他恐惧了，知道自己的体力不行了王石以业余运动员的身份能爬上去，管理自己的能力是非常关键的而且每次他都认真做爬山前的准备工作，比如涂防晒油，要求涂两层，他一定涂两层，而且涂得特别厚再比如说他的原则性我们有一次在成都喝啤酒，要冰镇的，小姑娘半天拿不出来，后来拿出来的不是冰镇的小姑娘开始解释，王石马上严肃起来，说：你说有冰镇的，如果没有你就应该告诉我们假如你说有冰镇的是为了哄我们坐下，你就是在欺骗我们，我不吃了说完拍屁股就走大家说都坐下了，就这样吧王石说，那你们吃，我自己走我们出国时一起吃饭，王石坚决不吃中餐大家因为各种因素到了中餐厅，他宁愿坐在那儿，就是不吃他对自己非常负责任，时时管理自己普通人这么也行那么也行，王石就是说不做什么，就是不做什么

　　多数公司领导说不做，遇到便宜就会动心一次，原三九的老板赵新先介绍了很大一块地给万科做别墅，对王石说：地白使，你做，做完后分钱，不要地钱王石看完后说：我不做，因为万科做这个不擅长万科只擅长做中产阶级的郊区别墅，他情愿介绍别人做

　　据我观察，伟大就是管理自己过去我们总以为伟大是领导别人，这实际上是错的当你不能管理自己的时候，你便失去了所有领导别人的资格和能力当一个人走向伟大的时候，千万要先把自己管理好，管理好自己的金钱自己周边的人脉和社会关系，管理好自己的行为你管理好了自己，我们称之为自律，称之为守法，很多类似的美德就有了管理好自己，才能取得领导的资格，才能在组织中成为最好的成员，所以大家会信任你，才敢把希望寄托在你一个首先能管理好自己的人身上所以要成功，首先在于管理自己，而不是领导别人

　　柳传志也是这样我们有一个小团体，十三四个人，十几年来，每年五一，这些老男人都会找个地方玩一个星期那年我们一起在新西兰南岛度假，有一天，老柳在车上宣布不能迟到：如果有人迟到，我就翻脸，一天不理他！还说要罚钱，迟到一次罚100美金结果第一天有个人迟到了，他马上翻脸，说：我今天不理你，你别和我说话结果大家全傻了，他那天就真的不和那人说话，坚持原则从那以后，就再没人迟到了

　　伟大的力量

　　伟大究竟是怎样成就的，伟大的力量究竟在哪里？

　　决定伟大的是两个最根本的力量一个是时间，即伟大的时间的函数，随着时间的推移决定这件事的价值例如，我端杯子喝水是正常行为，连喝50个小时叫行为艺术如果我这个动作保持5000个小时，我就成了雕塑拉根绳子，我们家子孙后代就能卖票挣钱了

　　实际上一件事是不是伟大要靠时间去证明阿拉法特奋斗了45年之后，国家还没有建立，但45年已经成为了一个成就一个传奇，所以这45年是一个阶梯当你做一件你希望它伟大的事情时，首先要考虑你准备花多少时间如果是一年，绝对不可能伟大，20xx年就有机会了在大足石窟，一个人坐着，拿小板凳敲，敲了70多年，于是他的雕塑就放在那儿了而敲了20xx年的都不见了我们说坐牢，曼德拉一坐坐了20xx年不坐20xx年能伟大吗？坐两年的都不见了所以做任何一件事，时间是最重要的