《基业长青》对高度成功、富有生命力的公司进行了生动深入的分析，充满新颖的见解和确凿的结论。这是一个内容紧凑、条理清晰的报告，每个经理人都值得一读。——约翰·W·加德纳前美国卫生教育和福利部部长“共同事业”的创始主席《自我更新》的作者。

　　在《基业长青》这本将令人刮目相看的作品中，柯林斯和波拉斯作了精辟透彻的分析，为创建卓越的机构制定了蓝图。所有的经理人和领导、公司、政府和非盈利组织都应该读一读这本。

　　作者简介

　　詹姆斯·C·柯林斯在加利福尼亚的帕洛河尔托经营着自己的管理教育和咨询公司，他是《超越创业精神》的作者之一。1988年他进入斯坦福大学商学院，曾获得该学院的杰出教学奖。此前他在麦肯锡公司和惠普公司任职。柯林斯早年在斯坦福大学商学院从事教学与研究工作，并获得杰出教学奖。1996年，他回到家乡科罗拉多州的博尔德市，创办了自己的管理实验室，与各种企业和社会机构的领导人一起开展对商业生活的研究。曾在默克公司、星巴克、时代明镜集团、麦肯锡公司等世界知名公司任高级经理和CEO。主要作品有《基业长青》、《超越创业精神》、《从优秀到卓越》等，每一部著作都超级畅销，享誉全球，其中《从优秀到卓越》被《福布斯》评为20世纪20本最佳商业畅销书，盘踞亚马逊畅销书排行榜数年，畅销不衰。他的著作被《财富》、《经济学人》、《商业周刊》、《今日美国》等杂志广泛报道，引起巨大反响。

　　杰里·I·波拉斯是斯坦福大学商学院担任组织行为与变化的弗雷德·H·梅里尔教授。他是《流式分析》一书的作者，是用于发现组织变化的流式分析电脑软件的发明者之一。他还领导着斯坦福大学在组织变化方面的管理项目。此前他在通用电气公司和洛克希德公司任职。

　　内容简介

　　“这不是一本描写能力卓越、高瞻远瞩的领导人的书。也与高瞻远瞩的产品概念、高瞻远瞩的产品或高瞻远瞩的市场分析无关。也不谈拥有某种公司展望。本书所谈的问题更为重要、长久和真实。这是一本有关高瞻远瞩公司的书。”詹姆斯·C·柯林斯和杰里·I·波拉斯在这本富于创造性的书中这样写道。如何建立一个伟大并长胜不衰的公司?有思想的人们早已经厌倦了“年度流行语“般稍纵即逝的管理概念，他们渴求获得能经受时间考验的管理思想。它打破了旧有神话，提供了新颖的见解，并为那些有志于建立经得起时间考验的伟大公司的人提供了实际指导。

　　本书作者超越了连篇累牍的专业术语，拒绝追逐时尚，发现了使杰出公司出类拔萃的永恒品质。全书有数百个具体的例子，并被组织成了紧密的实用概念框架，能够适用于各个层次的经理人与创业者。《基业长青》为在21世纪建立长期繁荣的组织提供了一个宏伟蓝图。

　　推荐理由：对于极少数的堪称卓越的中国企业，本书提供了建立百年基业的方案;对于绝大多数中国企业，本书制造了一个梦想---有梦，总比没有强。

　　★影响一代中国企业家的管理理念

　　★“世界上每一位CEO、经理人和企业家都应该阅读这本书。每一位公司董事、顾问、投资人、新闻记者、商学院学生也都应该阅读这本书。”

　　★《福布斯》20世纪20本最佳商业畅销书，盘踞亚马逊畅销书排行榜20xx年，畅销不衰

　　★荣获“全国优秀畅销书”奖

　　★联想控股有限公司总裁柳传志倾力推荐

　　图书目录

　　作者的话

　　再版导言

　　序言

　　译者序

　　1.翘楚中的翘楚

　　破除12个迷思

　　研究项目

　　让证据说话

　　2.造钟，不是报时

　　“伟大构想”的迷思

　　无须“伟大构想”

　　公司才是终极的创造

　　魅力型伟大领袖的迷思

　　建筑师方式：造钟师的运作

　　CEO、经理人与创业家重要讯息

　　插曲：太极生两仪

　　3.超越利润的追求

　　务实的理想主义

　　核心理念：探索利润神话

　　有普泛的“正确”理念吗

　　CEO、经理人与创业家指南

　　4.保存核心，刺激进步

　　追求进步的驱动力

　　保存核心与刺激进步

　　CEO、经理人与创业家必读

　　5.胆大包天的目标

　　刺激进步的强大机能

　　目标，而非领袖

　　CEO、经理人与创业家借鉴

　　6.教派般的文化

　　“弃之如敝屣”

　　IBM走上伟大之路

　　迪士尼的魔力

　　宝洁：全心投入

　　CEO、经理人与创业家须知

　　保存核心与刺激进步

　　控制与自主

　　7.择强汰弱的进化

　　8.自家长成的经理人

　　9.永远不够好

　　10.起点的终点

　　11.构建愿景

　　后记：答疑篇

　　附录1　研究事宜

　　附录2　高瞻远瞩公司与对照公司的创业基础

　　附录3　图表